Google宣布收购YouTube后，相关的新闻报道满天飞，令人有点麻木。在这种麻木之下，我几乎错过了德国的DER SPIEGEL对Google北欧负责人Philipp Schindler的采访。在这个采访里，Philipp Schindler除了发表对Google收购YouTube的评论外，还提到了Google将要采取的使YouTube实现盈利的一些可能的方式。下面是我自己感兴趣的部分（整理后的）。


问：为什么Google花费16.5亿美元来收购还没有实现盈利的YouTube呢？
答：因为YouTube已经成为网络上最成功的视频服务，它是一个令人兴奋、高质量及被认可的产品。

问：Google不是已经有了Google Video了吗？
答：Google Video的类似于YouTube，但它并没有获得像YouTube那样的成功，原因是Google Video还是一个处于beta阶段的未完成的产品。

问：Google多久才能从YouTube身上获利？
答：现在还很难说。但我们有一个有趣的盈利模式，但目前我不能评论。我们完全相信我们以一个合理的价格买下了YouTube，YouTube是一个极强大的品牌，影响范围极广。我们将会把它与我们强大的自动化广告系统结合起来。

问：视频也能像文本那样实现关联性广告投放吗？
答：我们将留意用户在网络上的一举一动，从用户的网络行为里熟悉用户感兴趣的内容，然后投放相关的广告。我们有盈利的模式。比如，像Google Video那样，我们将提供特定的赞助视频内容以及收费视频内容。另一个可能性是我们将会在视频播放前显示广告。我们将会继续改进我们的定位系统，使它不但对文本内容有效，也将适用于视听内容。

问：Google将如何避免版权侵犯呢？
答：保护内容提供者的版权一直是我们的最高优先级注重的事。首先，我们建议用户不要把受版权保护的内容发上我们的平台。其次，Google Video和YouTube都有一个系统，允许版权持有者在版权被侵害时通知我们，我们将尽快作出处理。

问：Google Video和YouTube所做的事情都差不多，它们将如果发展下去？
答：我们将继续独立发展这两个产品，我们不会淘汰YouTube或将它们合并起来。

　　用更直白的语言概括Philipp Schindler的回答就是：因为Google Video没出息所以我们买下YouTube，16.5亿美元很合理；对，我们将会让YouTube塞满广告，不然怎么赚钱？还有，如果你的视频版权被YouTube或Google Video侵害了，记得来信告诉我们哦，千万别害羞。