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十月 13, 2006

Google:16.5亿美元是个合理的价格

由. Ken Wong 将文章归档于 G源共享

YouTube logo
  Google宣布收购YouTube后,相关的新闻报道满天飞,令人有点麻木。在这种麻木之下,我几乎错过了德国的DER SPIEGEL对Google北欧负责人Philipp Schindler的采访。在这个采访里,Philipp Schindler除了发表对Google收购YouTube的评论外,还提到了Google将要采取的使YouTube实现盈利的一些可能的方式。下面是我自己感兴趣的部分(整理后的)。

问:为什么Google花费16.5亿美元来收购还没有实现盈利的YouTube呢?
答:因为YouTube已经成为网络上最成功的视频服务,它是一个令人兴奋、高质量及被认可的产品。

问:Google不是已经有了Google Video了吗?
答:Google Video的类似于YouTube,但它并没有获得像YouTube那样的成功,原因是Google Video还是一个处于beta阶段的未完成的产品。

问:Google多久才能从YouTube身上获利?
答:现在还很难说。但我们有一个有趣的盈利模式,但目前我不能评论。我们完全相信我们以一个合理的价格买下了YouTube,YouTube是一个极强大的品牌,影响范围极广。我们将会把它与我们强大的自动化广告系统结合起来。

问:视频也能像文本那样实现关联性广告投放吗?
答:我们将留意用户在网络上的一举一动,从用户的网络行为里熟悉用户感兴趣的内容,然后投放相关的广告。我们有盈利的模式。比如,像Google Video那样,我们将提供特定的赞助视频内容以及收费视频内容。另一个可能性是我们将会在视频播放前显示广告。我们将会继续改进我们的定位系统,使它不但对文本内容有效,也将适用于视听内容。

问:Google将如何避免版权侵犯呢?
答:保护内容提供者的版权一直是我们的最高优先级注重的事。首先,我们建议用户不要把受版权保护的内容发上我们的平台。其次,Google Video和YouTube都有一个系统,允许版权持有者在版权被侵害时通知我们,我们将尽快作出处理。

问:Google Video和YouTube所做的事情都差不多,它们将如果发展下去?
答:我们将继续独立发展这两个产品,我们不会淘汰YouTube或将它们合并起来。

  用更直白的语言概括Philipp Schindler的回答就是:因为Google Video没出息所以我们买下YouTube,16.5亿美元很合理;对,我们将会让YouTube塞满广告,不然怎么赚钱?还有,如果你的视频版权被YouTube或Google Video侵害了,记得来信告诉我们哦,千万别害羞。

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关键词: Google  YouTube  Video  视频 

引用: http://www.creative-weblogging.com/cgi-bin/mt-tb.pl/39113



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