五月 28, 2007
Google吸引人才的方法
由. Ken Wong 将文章归档于 G事八卦
尽管Google的招聘方式并非完美，有时还会出现一些出乎意料的状况，但Google凭借其特有的魅力，仍然是不少人的首选雇主，包括准MBA学生在内。对于像Google这种技术型互联网企业而言，人才自然是最关键的。但由于微软、Yahoo!等巨头及硅谷无数startup也正在想尽办法争夺人才，因此Google也必须要拼尽全力，才能在招募竞赛中胜出。
纽约时报今天有一篇详细讲述包括Google在内的技术企业吸引人才的方式的文章，从中我们可以了解到一些与Google招募相关的有趣的数据。比如，为了吸引人才，Google及其竞争对手比如微软、Yahoo!等都采取了非常规招募手段，包括举办各种各样的技术演讲、鸡尾酒会、Pizza派对、寻宝游戏及编程比赛等。在这一系列看似与招募无直接关系的活动里，Google并非直接向参与者表明招募意向，而只是想通过这些活动引发参与者的关注及兴趣，抢先给他们留下印象。因为优秀的人才总是有很多选择，所以Google必须得令他们觉得Google是个有趣的地方，他们才有可能放弃其它公司。
Google在过去几年里，几乎每年员工总数都会翻倍，在今年第一季末员工总数更是超过了12200名。Google现在每个月都会增加至少500名新员工。尽管Google已经在全美200间大学启动了招募计划，Google也深受大学优秀毕业生的欢迎，但同时在和微软等巨头争夺人才时，也要出奇招才能制胜。就拿Alice Yu-shan Chang这位刚获得斯坦福大学计算机科学及管理学硕士学位的高材生为例，同时成为了微软、Google、eBay及Oracle的目标，但Google最终成功地成为了她的雇主。尽管微软很符合Alice的要求，但Google允许Alice在加入Google的头一年半时间里，每六个月均可自由地变换职位，因此Alice最终放弃了微软，选择了Google。而作为Google两位创始人的母校及Google的诞生地，斯坦福大学的毕业生当中加入Google的人数最多，Alice只是其中一位。
尽管Google对于优秀的人才都很感兴趣，但其中有一种类型是Google最喜欢的，用伯克利的一名博士生David Nguyen的话来讲就是"将会在周六工作及解决问题并且乐在其中的人"。换言之，只有能完全融合进Google的文化的人，才是Google最想要的人。这听起来有点像是废话，不过了解了上述的这些情况后，我们至少可以明白为什么Google的招募人员会在越湾马拉松长跑上举得牌子进行招募工作了。
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