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杂谈
由. Hong Xiaowan on 2009-03-10
你一定会问，这次怎么把鲜果和淘宝扯在一起了，别急，先来小叙当初的淘宝。
曾几何时，国内的C2C是易趣，一拍，两家南北隔江而制。谁能想到，来自临安的淘宝，月余就促成三国之势。很快，几个回合下来，易趣被正面击败，而一拍被内部攻破，淘宝一家独大。
问题是，淘宝放弃一拍，很正确吗？
这要看从什么角度来看了。固然，放弃一拍，阿里巴巴经营C2C的成本更低一些。但是，阿里巴巴做淘宝的本质是在做C2C，一个产品，有两个品牌，回旋的余地，操作的空间都要大一些。
如果阿里巴巴保留一拍这个品牌，保留两个品牌之间的内部竞争对阿里巴巴的发展是有好处的，而在有啊出现之后，阿里巴巴就有两个C2C品牌和有啊周旋。
中国的阅读器市场，有谷歌，鲜果，抓虾三个品牌，当初的C2C格局非常类似，也是三国鼎立。
这段时间，关于抓虾战略重点转移，将要放弃抓虾阅读器的消息不绝于耳，假设是真的，我觉得，抓虾和鲜果都应该放开胸怀。
作为抓虾来说，如果自己的战略重点转移，不妨把抓虾阅读器托给鲜果经营，而鲜果，也不妨保留抓虾这个品牌，继续经营下去。
曾几何时，国内的C2C是易趣，一拍，两家南北隔江而制。谁能想到，来自临安的淘宝，月余就促成三国之势。很快，几个回合下来，易趣被正面击败，而一拍被内部攻破，淘宝一家独大。
问题是，淘宝放弃一拍，很正确吗？
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Permalink: 鲜果 VS 淘宝
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ronin
(03/09/09 4:09pm)
个人感觉最后还是会被google一家独大的
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xiaoxing
(03/09/09 8:02pm)
周围的朋友里，又订阅习惯的，基本上都用Google reader了。
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Kelvin
(03/09/09 8:33pm)
个人拥有两个c2c品牌的确有好处，但是前提是市场不重叠，否则何必为同一个市场付出2倍成本？
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ligu
(03/09/09 11:06pm)
这种比喻是否过于简单，也或者说是不是过于草率呢？偶认为还是认真分析一下自己的用户和用户的需要吧，这样才能更理性的深入根本
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nick
(03/10/09 11:04am)
这个博客我退订了，没帮发再看了。
这种所谓分析类文章，太脑残了。
这种所谓分析类文章，太脑残了。
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Hong Xiaowan
(03/10/09 12:21pm)
@Kelvin
试想一下，可口可乐和百事可乐市场不重叠吗？
如果让可口可乐同时拥有百事可乐，可口可乐会舍不得这个两倍的成本吗？
试想一下，可口可乐和百事可乐市场不重叠吗？
如果让可口可乐同时拥有百事可乐，可口可乐会舍不得这个两倍的成本吗？
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RXT
(03/10/09 1:06pm)
这个很难说，个人认为淘宝放弃一拍，是明智的选择，虽说都是C2C网站，但在UI上一定有不同，那给用户说带来的操作体验也是不同的就拿淘宝和易趣相比较，很容易会发现有所不同。加强一个品牌，非常容易培养用户的习惯性，那很明显用户的忠诚度会很高的。
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大帝007
(03/11/09 3:55am)
鲜果的阅读器总是不习惯，国内的来讲，倒很看好QQ邮箱订阅
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charlie
(03/15/09 10:30am)
小朋友太幼稚，商业运作又不是过家家，哪那么简单
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dotion
(03/19/09 11:00am)
我认为,如果有google参与, 那另外两家的命运将难受!!!
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??seo
(04/06/09 5:28pm)
???????google??????????????
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(05/13/09 4:15pm)
用起来效果都不错! 不过鲜果必经更为专业些
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(05/13/09 4:16pm)
鲜果相对比抓虾的市场差不多吧
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谷百优
(05/17/09 10:27am)
是啊，我也纳闷，你怎么把鲜果和淘宝说一起了，原来是这样
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yp8
(06/06/09 11:44pm)
其实专心做一个更能使其发展壮大，这一点可从淘宝放弃一拍后的发展看出来
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(06/07/09 2:34pm)
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锅仔片
(08/07/09 9:27pm)
是的,一家公司可以保留几个品牌,针对于不同的市场.就像联想的ThinkP, 昭阳等系列,上中下,全层面地进攻,占领市场.
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fensire
(08/17/09 1:57am)
还是习惯用抓虾～～
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何晓
(09/11/09 11:27am)
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