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2007年的Google成与败:comScore数据版
将文章归档于 G源共享 由. Ken Wong on 2007-12-25
2007年的Google成与败:comScore数据版

  2007对于Google而言是个转折点。在2006年,我们看到的是一个疯狂发布产品、令用户兴奋的同时也走向迷茫的Google。而到了2007,Google大幅减少新产品发布,砍掉表现差的产品,把重点全放在了现有产品的改进及相互整合上,使产品体系成形、架构更清晰,同时也令Google的产品更有竞争力。要衡量一个产品成功与否,通常我们会看它的流量达到怎样的水平。三大统计机构之一comScore趁着圣诞及年末,发布了2006年11月至2007年11月的Google流量统计数据。在这份流量统计里,我们可以大体看到Google的哪些产品最成功,哪些最失败。

  根据comScore的数据,Google在2007年,总流量增长了22.42%(不含美国以外网站及收购网站比如YouTube)。如果按2006年11月至2007年11月来算,如上图所示,Google最成功的产品为iGoogle、Google图书搜索、Gmail及Google Maps,流量增长幅度分别达到了267.64%、54.66%、53.6%及51.57%。从发布时间上来看,Gmail与Google Maps的增长是正常的,因为它们一直是同类产品当中最优秀并备受好评的核心产品,两者更是借助iPhone的东风,获取了额外的流量。而Google图书搜索由于在过去一年里逐步被更多的出版商及图书馆所接受,发展迅速,虽然在声势上更趋低调。从流量上看最成功的肯定是iGoogle。这个Google的个性化主页,得益于Google进一步放宽gadget适用平台范围以及大力鼓励开发者丰富gadget的种类,年流量增长竟超过了两倍。

  此外,Google传统的核心产品也获得了不错的成绩,包括图片搜索、新闻搜索及博客搜索在内。Google Earth的流量增长略逊色,这是因为Google将它身上的越来越多功能加在了在线版的Google Maps上,使用户对其依赖性进一步降低。

  同时我们也可以看到,并非所有Google产品都是成功的。在过去一年里,Google最失败的产品包括了Product Search(即原先的Froogle,现在的Shopping)、Google Scholar search(学术搜索)、Google Directory2007(类似于DOMZ的网站目录服务)、Google Video,流量分别下降了73.26%、32.14%、19%及11.82%。除了Google Video外,你是否也觉得前三个产品很陌生?那正是它们失败的表现。Google Video由于转型为纯粹的搜索引擎,用户不再参与贡献内容,因此流量肯定会下降。至于其余三个产品,一个是多次改名仍未奏效,同时定位也不清晰,其余两个都属于被半抛弃状态,N年不更新一次,如果流量不下降那就真的怪了。如果2008年Google突然宣布砍掉这些产品中的一个或两个,我想大家肯定都不会感到意外了。另外有趣的是,Google Calendar的流量也有轻微下跌。

  如果不看流量增幅,而只看流量大小的话,那么在过去一年里,Google最成功的产品仍然是与搜索有关的核心产品,分别是网页搜索、图片搜索、Gmail、Google Maps、Google News:

google-2007-comscore2.jpg

  comScore的这份统计少了Google的收购网站,因此还不算Google的最好表现,因为光是YouTube一个,流量就足以令所有人折服。但总体来看,2007年的Google依然强劲,发展速度丝毫没有放慢的趋势,这证实了Google的产品策略改变大体上是成功的。

  (注:文中统计图由TechCrunch.com制作)

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